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  • 高品質履約贏業主點贊!商河三發名著清園、御園一期項目喜獲業主表揚信

    2023-08-04 17:15:13 吳 彤(第五項目公司) 813

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    近日,建設單位商河三發房地產開發有限公司向我公司發來表揚信,對我公司第五項目公司施工的商河三發名著清園、御園一期項目克服重重困難按期高品質交付給予高度評價,向集團公司及項目部表示衷心感謝。

    保交樓搶工期

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    商河三發名著清園、御園一期項目開工時正值雨期,項目部不斷優化施工方案,搶晴天,戰雨天。清園項目前期6個樓先后開挖基槽,現場管理人員每天在工人上班之前把需要砌磚位置放線完成,晚上加班提前規劃放線位置,保證了基礎按節點完成。

    在施工繁忙和問題多發階段,隨時召開現場會議,制定解決方案,加強安全質量管理。當疫情兇猛來襲、全縣靜態管理時,施工人員無法進場,材料物資周轉不暢,導致項目進度屢屢受挫。項目部不等不靠主動作為,緊抓“交房期”組織施工,人員材料首先保證前期用量,會議改為現場碰頭會形式,每天現場問題現場解決,每天進度匯報,確保施工順利推進。

    今年復工以來,項目部將“保交樓”作為首要重任,多次召開保交付工作會,倒排交付工作計劃,明確了各人員及班組的職責和分工。合理調配工人作息時間,并發放高溫慰問品,安撫工人情緒,激勵工人積極配合搶工期。

    繃緊安全弦

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    第五項目公司委派安全員到項目部負責安全管理工作,確保安全員在日常管理中“敢于亮劍”。嚴格落實集團公司各項安全管理制度,通過落實班前教育和安全警示教育,提高工人安全意識和應急處置能力。充分利用i8系統,及時將月檢、季檢等各層級檢查的整改報告上傳平臺,集團公司、分公司隨時監督,督促消除安全隱患。

    嚴把質量關

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    第五項目公司嚴格把好項目材料質量關口,選擇口碑好、質量優的合格供應商。材料入場時,按照標準要求對材料的質量、規格、數量等進行驗收,確保原材料品質。堅持樣板引路,加強對施工工序、關鍵環節的質量控制,防治質量通病。項目建設過程中著力加強過程管控,技術負責人和質量員駐扎一線現場,編制施工方案,做好技術方案交底,要求、督促勞務工人嚴格按照方案施工。通過開展項目周檢、分公司月檢、集團公司季度檢、節假日質量安全檢查等,從戶內、外立面、公共區域、到電梯、機電消防等一項項嚴格把控,在交房標準上,將嚴苛與苛刻融進工程的每一寸肌理。

    熱情助驗房

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    在協助交房現場,項目部管理人員化身“驗房師”,恪守認真負責、積極熱情的工作態度,帶領業主們上樓驗收。協助記錄水電表底數,使業主對水電表情況有明確認知。為業主解答工程技術上的問題,打消業主的疑慮。對需要整改的地方及時安排維修人員現場整改,現場無法整改的問題詳細記錄在《房屋驗收記錄表》上,由業主簽字,交給物業負責。

    目前,商河三發名著清園、紫園、御園二期項目正全力施工中。第五項目公司和項目部將以此次獲業主表揚為契機,進一步加強管理,周密組織,圓滿完成后續施工任務,再次向業主遞交高質量答卷,充分彰顯新一建的新形象。


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